現場の改善サイクル
現場改善例
例として、まず「工程間の仕掛かり量を減らす」ことがあげられます。 工程間仕掛かり量の低減はL/T(リードタイム)の短縮に直結します。
仕掛かり量を減らす考え方
支援実績
| 国内支援実績 | 40社以上 | 
|---|---|
| 海外支援実績 | 3社以上(マレーシア、インドネシア等) | 
例として、まず「工程間の仕掛かり量を減らす」ことがあげられます。 工程間仕掛かり量の低減はL/T(リードタイム)の短縮に直結します。
| 国内支援実績 | 40社以上 | 
|---|---|
| 海外支援実績 | 3社以上(マレーシア、インドネシア等) |